傳統損益表只反映「淨利（Net Income）」，但會計準則（IFRS / US GAAP）後來引入了 OCI（其他綜合損益），用來呈現「非當期實現的損益，但在稅後淨利其數字會影響股東權益」的損益項目。

什麼是非當期實現的損益？例如公司投資股票尚未賣掉，未實現損益就是帳面上看起來獲利，或是損失。另外勞工未從公司領取的勞退，也是一種非當期實現的損益。

在 IFRS 與台灣會計準則下，OCI 通常包括：金融資產評價調整(FVOCI)、外幣換算差額（現在 2025 關稅議題、匯率陡升的新聞很常見）、退休金制度精算損益、避險工具的有效部分。

首先是 FVOCI，在現行的準則下，金融資產最主要的三種分類方式是 FVPL（Fair Value through Profit or Loss）、FVOCI（Fair Value through Other Comprehensive Income），以及攤銷後成本（Amortized Cost）。這三種模式，代表了企業在「如何衡量資產價值」與「將變動反映到哪裡」之間的不同選擇。

FVPL，顧名思義，就是將所有價值的變動直接反映在損益表。通常我們會以市場價格的波動來計算公司的盈餘。最常見的就是買賣股票或是債券。它的好處是能夠真實反映市價波動，但同時也讓公司盈餘表現隨市場起伏而大幅擺盪。

FVOCI 則是一個相對折衷的方式。這方式讓我們將價格變動產生的損益先放在「其他綜合損益」（OCI）中暫時放著，等到我們賣掉持有的債券後，在會計上會被「重分類」回損益，反映為實際的盈虧。但如果我們是持有股份，將公司股份賣掉時，OCI 中的數字不會回到損益表，而是直接進到權益的項下。

攤銷後成本用在「持有至到期，收取本金與利息」的投資工具，例如最典型的債券。資產不隨市場公允價值波動而變動，而是以有效利率法逐期攤銷，認列利息收入以及必要的減損損失。就不會有過大的波動產生損益。

外幣換算差額，我想是這陣子新聞最常見的議題。為什麼匯率陡升降都會影響企業？原因在於賺到的，或是損失的錢並不是直接認列在前面的營業成本。而是放在 OCI 裡面。因此匯率的差額，是放在這個類別的。

退休金制度精算損益，勞退新制現在比較簡單，只要雇主提撥就免責了，雇主「繳多少就是多少」，會計責任相對單純。但勞退舊制比較麻煩，早期的勞退金是需要注意，可以付出去的錢，有沒有大於要付給勞工的錢。付給勞工的錢是一個數學公式，必須根據員工工齡、薪資成長率、折現率、死亡率、離職率等假設，估計公司未來應支付的退休金現值。若 資產 < 義務，公司需在資產負債表上認列退休金負債。若 資產 > 義務，則可能形成資產上限（asset ceiling）問題，多餘部分未必能認列為資產。每年度因折現率變動、薪資假設調整或計畫資產投資報酬偏差所產生的差異，必須認列於 OCI，不得再重分類至損益。

現金流量避險。去年一個比較大的新聞是路易莎認列咖啡豆期貨的虧損。這是什麼情況？想像一家以咖啡豆為主要原料的公司，營運狀況和咖啡豆價格高度連動。如果國際咖啡豆的價格在一年內劇烈波動，公司未來的成本就會變得不可預測，進而影響毛利與獲利穩定性。對這樣的企業來說，單純接受市場波動的結果風險太大，因此常會透過衍生性金融商品，例如咖啡豆期貨，來鎖定未來的成本，這就是所謂的「避險」。
這種操作若符合特定條件，就能被認列為「現金流量避險」。所謂的現金流量避險，指的是企業為了避免未來預測交易中的現金流量出現波動，利用避險工具將風險部分對沖。有效的避險部分可以先認列在其他綜合損益（OCI）中，而不是立即進入損益表。